Amélioration ou Création d’un dispositif de prise en compte d’événements traumatiques

Conseil <br><br> <span style=’color:#000099′><b>Contexte</b></span><br> Des entreprises, des collectivités locales, des associations, des services, des magasins de la Grande Distribution, des hôpitaux, des S.A de HLM gérant des logements se trouvant dans des « sites dits sensibles », leurs salariés se trouvent quotidiennement confrontés aux problèmes spécifiques de ces quartiers. <br>Il semble temps d’organiser des dispositifs de prise en charge, donnant le sentiment aux salariés que leur direction reconnaît leur souffrance au travail en mettant en place une prestation dédiée à leur accompagnement en situation de violence, de souffrance.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Objectifs</b></span><br> Réaliser un état des lieux des procédures et dispositifs de gestion d’incidents critiques : accidents, attentats, violences, suicides, harcèlements…<br> Définir les axes d’amélioration, les adaptations à réaliser à partir de l’analyse des dispositifs existants.<br> Proposer des préconisations prenant en compte l’ensemble des contraintes.<br> Envisager le renforcement de partenariat avec les autres acteurs locaux.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Destinataire</b></span><br> Organisme, entreprises, services ou unité souhaitant mener une analyse sur les procédures et les comportements mis en œuvre face aux événements traumatiques.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Contenu</b></span><br> Réalisation d’entretiens descriptifs des situations à traiter, auprès des acteurs concernés.<br> Organisation de collectifs de réflexion pour les secteurs demandant un changement.<br> Analyse du contenu des entretiens et des réunions collectives, afin de définir la répartition des rôles, les aménagements, les systèmes de prise de décision, les procédures d’intervention.<br> Animation de réunions de bilan et de progrès.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Techniques et Méthodes</b></span><br> Réalisation d’entretiens individuels avec les opérateurs, la hiérarchie, et les représentants du personnel.<br> Animation de collectifs de travail.<br> Analyse de contenu.<br> Propositions d’actions à mettre en place.<br> Réalisation d’un document de synthèse.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Intervenants</b></span><br> Direction de l’étude Jean-Pierre VOUCHE, consultant.<br> Equipe de 2 consultants, aux compétences complémentaires cliniques, psychosociologiques, en management et médiation.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Durée</b></span><br> De 3 à 6 mois, en fonction de la demande et des échéances de l’organisation.<br> Le nombre de journée est proposée après une courte phase de diagnostic.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Coût</b></span><br> A définir sur devis selon les contextes, la durée et les techniques employées.<br><br> <span style=’color:#000099′><b>Référent de l’action</b></span><br> Un directeur d’étude, Jean-Pierre VOUCHE psychologue clinicien, consultant. <br><br><br><center><b><span style=’color:#000099;text-align=center’>Association Française de Thérapie du Traumatisme<br>des Violences Sexuelles et Familiales et de Prévention</b><br> 22 rue de Châteaudun 92250 LA GARENNE-COLOMBES <br> <span style=’font-family:Wingdings;mso-char-type: symbol;mso-symbol-font-family:Wingdings’><span style=’mso-char-type:symbol; mso-symbol-font-family:Wingdings’>(</span></span>: 01.46.49.16.41. – fax : 01.46.49.16.52<br>www.psylegale.com<br> Organisme de Formation : 11920963692</span></center>